Ein turbulentes Jahr liegt hinter uns. Nicht nur die Energiekrise brachte viele Probleme mit sich, die es zu lösen galt. Auch die kommenden Monate werden wieder Herausforderungen bereithalten, denen wir uns stellen müssen. Gefragt sind stets neue Ideen, flexibles Handeln und ein permanenter Lernprozess.
Um so besser, wenn man Tag für Tag merkt, dass es rund läuft im Unternehmen und alle an einem Strang ziehen. Begleiten Sie uns in diesem Bericht durch die Rheinwohnungsbau und erleben Sie, wie wir täglich „Heimat leben“.
Wir beginnen morgens an der frischen Luft und schauen dem Team der Gärtner unserer Tochter RWB Dienstleistungen über die Schulter. Es ist regelmäßig vor Ort und kümmert sich darum, dass die Viertel lebenswert bleiben. Auch unsere Hauswarte sind schon früh unterwegs – und für die bei uns lebenden Menschen die erste Anlaufstelle.
Im Laufe des Vormittags sehen wir in unserem Coworking-Büro eine unternehmensinterne Projektgruppe. Sie nutzt den neuen Raum, um gemeinsam an neuen Lösungen zu tüfteln. Später tagt der Führungskreis der RWB und bespricht sowohl tagtägliche Herausforderungen als auch strategische Justierungen. Es geht darum, alles im Blick zu behalten.
Die IT-Abteilung, die am Nachmittag auf dem Programm steht, ist wie ein Brennglas für unser Unternehmen: Die Arbeit hier ist ebenso dynamisch und flexibel wie viele andere Jobs bei der RWB. Dank Digitalisierung sind wir eng vernetzt und haben unsere Anpassungsfähigkeit enorm gesteigert. Darauf stimmen wir auch unsere Auszubildenden frühzeitig ein, die sich heute im Kreativraum treffen. Leitgedanke: Heimat gestalten vom ersten Ausbildungstag an.
Der Abend klingt für uns dann so aus wie für die meisten bei uns wohnenden Menschen – im Kreis der Familie.
Unsere letzte Mieterbefragung ergab, dass 94 % mit der RWB zufrieden sind. Für uns ist das ein Grund, auch weiterhin tagtäglich unser Bestes zu geben. 
Düsseldorf, 31. März 2023
Die Geschäftsführung
Thomas Hummelsbeck

„Wir geben tagtäglich unser Bestes.“